DUERP : 7 erreurs à éviter (et comment les corriger)

Le Document Unique d’Évaluation des Risques (DUERP) doit prioriser les actions, impliquer les équipes et fournir des preuves lors des contrôles. Voici les pièges classiques et les parades.

Les 7 erreurs les plus fréquentes

1. Copier-coller de modèles sans analyse terrain — Faites des visites de postes et interrogez les opérateurs.
2. Cotation illisible (échelles trop fines) — Adoptez une grille simple “Gravité × Fréquence × Maîtrise”.
3. Pas de plan d’actions relié aux risques — Associez action, responsable et délai à chaque risque prioritaire.
4. Pas de suivi — Un tableau d’avancement mensuel suffit pour piloter.
5. Oublier l’intérim/sous-traitance — Intégrez la co-activité et les accueils sécurité.
6. Ignorer les RPS (psycho-sociaux) — Traitez signaux faibles : charge, horaires, conflits.
7. Versionning flou — Datez, signez, archivez chaque version DUERP.

La méthode qui marche

• Diagnostic terrain (AT/MP, quasi-accidents, postes sensibles)
• Cotation homogène par unités de travail
• Plan d’actions priorisé à 90 jours + responsables
• Suivi mensuel, communication, preuves (émargements, affichages)

Réussir sa déclaration ERP : le guide pratique

Votre établissement reçoit du public ? La conformité ERP (incendie, évacuation, accessibilité, registre) se prépare avant la commission de sécurité.

Le dossier : pièces essentielles

• Plan des locaux, notice de sécurité, attestations de vérifications (SSI, désenfumage, extincteurs…)
• Éclairage sécurité, issues de secours, signalisation et consignes
• Registre de sécurité à jour (contrôles, exercices, formations)

4 étapes pour être serein

1. Audit des lieux & liste des écarts
2. Mise à niveau des équipements et consignes
3. Mise à jour du registre & préparation de la visite
4. Brief des équipes le jour J

ISO 9001/14001/45001 : la feuille de route

Objectif : réussir l’audit tout en créant de la valeur. Voici un parcours pragmatique et mesurable.

1. Gap analysis

Évaluer les écarts entre vos pratiques et la norme : processus, preuves, indicateurs, risques/opportunités.

2. Déploiement

Cartographie, procédures utiles, indicateurs pilotables, gestion documentaire simple.

3. Audit blanc

Simulation d’audit, constats, preuves complémentaires, corrections.

4. Certification

Coaching jusqu’au rapport final de l’auditeur + plan post-audit.

• Livrables : feuille de route, matrices risques/opportunités, KPI, preuves d’audit
• Bénéfices : structure, moins de NC, image renforcée, accès marchés